Mise au point

Les deux séries d'images téléversées précédemment, présentent le résultat de deux phases de travail distinctes. La première phase consistait à produire une représentation de la région de la Mauricie qui tienne compte des caractéristiques de cette région tout en mettant en lumière les principales incertitudes qui pèsent sur son avenir. Ces représentations ont pris la forme de scénarios exploratoires. Chacune des cinq équipes engagées dans l'atelier devait produire quatre scénarios s'articulant autour des deux axes d'incertitudes qu'elles avaient identifiés comme les plus déterminants.

Les incertitudes mises en avant concernent l'intérêt du public pour la culture, la robustesse des réseaux sociaux, la sensibilité des citoyens pour les problèmes écologiques, le développement d'une industrie touristique, la destinations des financements publics (vers des projets d'infrastructures ou vers le soutien d'activités).

Suite à cet exercice d'analyse et de diagnostic, chaque équipe a été invités à participer à une activité de remue-méninges afin de mettre à plat l'ensemble des idées d'intervention potentiel qui avaient traversé l'esprit des membres de chaque équipes suite à la lecture de la Déclaration citoyenne de la Mauricie.  Cette séance de remue-méninges a pris la forme d'un cadavre-exquis. Chaque équipe devait apporter une contribution spécifique aux idées lancées par chacune des autres équipes.

Remue-méninges du 28 janvier

ID+

NURBAN

Remue-méninges du 28 janvier

DESIGN.ORG

COLLECTIF D'ARTISTES

ZÉRO-CARBON

Collectif Artistes

zéro carbon

nurban industries

A_quatre

Dans l'objectif de mieux comprendre tous les éléments de la situation, nous avons agrandi l'étendue de notre regard grâce au A4. Il s'agit de lister tous les éléments pertinents de la situation de design selon 4 dimensions. Ces dimensions commencent toutes par la lettre A. Chacune de ces dimensions est particulière et amène un nouveau point de vue sur le projet. 

Nous avons débuté avec l'exemple de l'expérience de la banque. Dans un premier temps nous avons trouvé une 15aine d'éléments qui ont rapport avec la banque. Puis avec la classification du A quatre nous avons trouvé 15 éléments par section. Il s'en suivit la lecon suivante:

Leçon: Lors d'un brainstorming, ajouter une catégorie à notre idéation multiplie la créativité. 

C'est pourquoi nous avons appliqué le A4 à chacun de nos projets. Que voici.

 

La situtation de design.

Suite à la première semaine, nous avons crée un diagramme qui démontre un peu le point de départ de nos pensées, notre approche et nos ambitions de recherche. Il s'agit ici d'une image qui sert à donner un sentiment de recul sur la situation de design.